Nos fondamentaux
- Une approche globale dans une logique de partenariat, aussi bien en formation, en supervision de pratiques, en facilitation de groupes de partages de pratiques, de co-développement professionnel et d’événements fédérateurs ou en coaching individuel ou d’équipe.
- Des réponses ajustées : Cléris Consultants aide le manager et le chef de projet à trouver sa juste place, à transmettre la juste dose d’énergie en s’alignant au plus près aux particularités et aux situations comme aux objectifs fixés.
- Une culture de l’équilibre entre exigence et bienveillance, entre pragmatisme et fantaisie, entre capacité à écouter et capacité à guider, entre encouragement à l’audace et sens de la pondération.
- Des solutions co-construites, rien de mieux pour évoluer, s’engager ou se régénérer que de donner, recevoir, échanger et rebondir ensemble, sur un mode collaboratif.
Nos Atouts
- Plus de 20 ans d’expérience du management et l’accompagnement.
- Une collaboration étroite avec une centaine d’entreprises et collectivités territoriales.
- Des consultants certifiés et accrédités : Méthode Belbin, Programmation Neuro Linguistique(PNL), MBTI, Outils 360, Co-développement professionnel, École Française de l’Heuristique, et membres du réseau professionnel PMI : Project Management Institute.
Nos publications
L’expertise de co-auteurs d’ouvrages de référence :
 Apprivoiser le crocodile, éditions Nathan – ESF, 2021  |
 Cultiver une équipe, éditions Pearson, 2020    |
 Manager ça s’apprend, éditions EMS, 2016   |
 Manager par projets, éditions Nathan -Les Echos, 2010 |