Cléris Consultants

Livre : Cultiver une équipe

Quoi de mieux qu’une équipe pour parler d’équipe !

Bouger, s’adapter, monter en compétences, se réinventer dans son job… En théorie, c’est tout simple. En pratique, confronté à l’organisation, à un hiérarchique, à ses équipes, ou à soi-même, c’est souvent plus compliqué.

Cabinet de conseil et organisme de formation, Cléris Consultants, piloté par Elizabeth Gauthier, aide les managers et les chefs de projet à gagner en compétences et en assurance et les organisations, en agilité. Nos Atouts / Nos Publications

Vos priorités

Si en tant que manager ou chef de projet, vous vous posez des questions ou vous vous sentez à l’étroit ou en manque de confiance dans votre environnement ou votre équipe…

Si en tant que responsable d’une organisation ou responsable RH, vous aspirez à rendre les équipes plus talentueuses, à les mobiliser pour être plus performant ensemble…

… il est peut-être temps de bouger.

Face à vos questionnements ou à ceux de vos équipes, Cléris Consultants vous accompagne pour atteindre vos objectifs et aller plus loin dans votre projet.
en savoir plus

Quelles sont vos priorités ?

Je veux…

J’ai envie de mener un projet professionnel, une démarche volontariste orientée résultat inscrite dans le cadre d’un programme ou d’une volonté personnelle. lire la suite.

J’appréhende de…

Je ressens une préoccupation, un doute, un inconfort, un questionnement. J’ai des difficultés pour progresser, des situations stressantes à gérer. lire la suite.

Je bute pour…

Je rencontre un obstacle ou un problème à résoudre, je ressens une insatisfaction sur une situation précise à améliorer. lire la suite.

Nos solutions

Par la diversité de son offre, par sa capacité à fournir des dispositifs cousus main, Cléris aide les organisations et les managers à rester en mouvement, à insuffler de l’agilité et la créativité qui permettent aux équipes de répondre aux enjeux de management hiérarchique et transversal actuels.

3 approches complémentaires

Transmission

Facilitation

Coaching

3 bénéfices indissociables

Faciliter l’engagement des participants : prendre en charge son développement individuel, contribuer à celui de sa communauté de pratiques.
Créer de la valeur : favoriser la production collective, susciter la créativité, capitaliser les bonnes pratiques.
Renforcer la convivialité : stimuler la liberté d’expression, instaurer des ambiances ludiques et détendues.

L’équipe

Elizabeth

La fondatrice

Le goût pour la traduction et la transmission qui lui vient de l’amour des langues. Elle en maîtrise quatre !
L’expérience du management dans une variété de secteurs d’activité. Pendant plus de 5 ans, elle a réalisé des missions d’accompagnement de managers pour de grands groupes internationaux partout dans le monde.
La capacité d’innover. Elle crée de toute pièce l’Institut de Formation de Trend Consultants, qui vaut au cabinet, d’être reconnu comme leader dans son domaine.
La liberté d’entreprendre. En 1995, elle fonde le Cabinet Cléris Consultants qui s’est développé continuellement depuis.
La faculté d’accompagner en toute bienveillance et sans complaisance.

Découvrez comment elle a fait bouger les lignes de la formation.

Un réseau fédérant des pédagogues, des consultants en organisation et management, des coachs, des psychologues, tous orientés clients, passionnés par la relation humaine. Curieux, créatifs, complices, ils fonctionnent en communauté de pratique depuis 20 ans.

C’est l’effet « co » !

Sophie La dénicheuse, d’approches et d’outils collaboratifs. Toujours prête à les partager et les expérimenter.	Caroline La cartésienne, allie méthode et émotions.
Thierry L’aventurier, les événements qu’il organise sont tous des aventures pour les participants.	Valentine La bloggeuse, réseauter c’est sa spécialité.
Marine La joueuse, apprendre en s’amusant est son credo.	Florent Le créatif, apprendre en faisant appel à de nouvelles idées.

« Elizabeth Gauthier a accompagné le CCAS d’Angers dans la montée en compétences de 100 collaborateurs, au management de projet et au fonctionnement en mode projet. Au-delà de son expertise technique, ses compétences relationnelles et surtout son enthousiasme caractérisent son tour de main »

Catherine – directrice CCAS Angers